La industria mundial del deporte mueve miles de millones: los jugadores y atletas no reciben su parte justa

En vísperas de los Juegos Olímpicos de Pekín, uno de los mayores acontecimientos deportivos no remunerados del planeta, un nuevo informe publicado hoy por la Asociación Mundial de Jugadores muestra que a los atletas y jugadores se les sigue negando una parte justa de la riqueza que generan y se les excluye de la mesa de decisiones.

El informe de World Player, La economía de los organismos rectores del deporte internacional, analiza la información financiera más actualizada de los principales organismos deportivos y la compara con los ingresos de los atletas.

El informe muestra que, a pesar de las repercusiones financieras previstas de la COVID-19, la multimillonaria industria deportiva mundial sigue siendo resistente. Los sacrificios realizados por los jugadores durante la pandemia, incluido el cumplimiento de rigurosos protocolos y la intensificación de las exigencias de juego, permitieron a las principales organizaciones deportivas del mundo generar ingresos que las sitúan entre las principales empresas del mundo, al tiempo que mantienen cientos de millones de dólares en reserva. Por ejemplo, en 2020, el Comité Olímpico Internacional (COI), todavía generó 621 millones de dólares (USD) en ingresos, a pesar de posponer los Juegos Olímpicos de Tokio.

Al mismo tiempo, las investigaciones realizadas por las organizaciones afiliadas a World Players, como FIFPRO(aquí y aquí) y EU Athletes, demuestran que los jugadores son los más afectados por la crisis, con muchos casos de rescisión de contratos y recortes en servicios esenciales, como el apoyo al desarrollo y el bienestar de los jugadores, en un momento en el que son más necesarios.

La prioridad de los intereses comerciales de las grandes organizaciones deportivas por encima de los jugadores es especialmente evidente cuando se trata de megaeventos deportivos. Los jugadores no pueden decidir dónde se celebran estos torneos ni en qué condiciones.

En lo que respecta a los Juegos Olímpicos, el COI generó aproximadamente 5.650 millones de dólares estadounidenses en las Olimpiadas de Río y PyeongChang, pero limita activamente el potencial de ingresos de los atletas mediante la "regla 40" y otros medios.

El Director de Relaciones Legales y con los Jugadores de la Asociación Mundial de Jugadores, Matthew Graham, dijo:

"Los Juegos Olímpicos son el motor económico del COI y se nutren de una mano de obra mundial no remunerada, ya que los casi 3.000 atletas que compiten no participan directamente en ninguno de los ingresos que generan. La mayoría de estos atletas luchan por llegar a fin de mes y hacen increíbles sacrificios por su deporte y su país, pero reciben un apoyo increíblemente limitado".

El informe también destaca que, incluso en los casos en los que se comparten algunos premios en metálico con los jugadores, como en el fútbol y el cricket, la proporción de los ingresos totales es muy baja, y la desigualdad a la que se enfrentan los deportistas se ve agravada por el empeoramiento de la desigualdad de género.

Para hacer frente a estos desafíos de larga data, las principales empresas deportivas mundiales deben reconocer que los atletas son la mano de obra y el producto sobre el que se construye la inmensa riqueza de la industria y garantizar el respeto de sus derechos económicos. Esto incluye la realización de la diligencia debida en materia de derechos económicos y la garantía del pleno respeto de los derechos de los jugadores a organizarse y negociar colectivamente. La negociación colectiva ha demostrado ser beneficiosa para muchas partes sofisticadas del negocio deportivo mundial, incluidas las principales ligas profesionales, pero el COI y algunos elementos del movimiento olímpico se oponen activamente a ella.

Por último, el informe identifica varias tendencias que probablemente darán forma a la dirección futura de la industria, incluyendo el aumento y la influencia del capital privado, la explotación de los datos de los jugadores y la creciente proliferación de formas de monetizar el nombre, la imagen y la semejanza de los atletas, incluso a través de las NFT y otros medios. Si bien esto puede presentar un enorme potencial, hay que aprender las lecciones del pasado, incluyendo que los jugadores son la clave para proteger a la industria de los desafíos económicos y de otro tipo que se avecinan.

FINES

La Asociación Mundial de Jugadores, que forma parte de UNI Global Union, es la voz mundial exclusiva de los jugadores y atletas organizados de todo el deporte profesional. Reúne a 85.000 jugadores a través de más de 100 asociaciones de jugadores en más de 60 países. Su función es garantizar que la voz de los jugadores organizados se escuche al más alto nivel en la toma de decisiones del deporte internacional.

Para más información, póngase en contacto con Leonie Guguen, Directora de Comunicación, UNI Global Union. Tel: +41 79 137 5436 o Email: leonie.guguen@uniglobalunion.org